2.负责生产计划的编制、组织、协调和控制工作，确保生产计划的合理性和可操作性；
3.检查生产计划落实情况，及时将生产计划完成情况向领导汇报；
4.根据生产计划及进度安排，协调厂内自制及外协外购进度，确保生产所需物料的及时供应；
5.做好产能分析、调整生产计划，协调解决生产过程中出现的问题，推动生产任务按期保质保量完成发货；
6.协同生产部长检查各产品的实际生产计划执行情况，对未结重大生产异常情况进行诊断分析，及时制定相应的解决措施；
7.协调销售部下达的临时插单、急单任务，调整生产计划，跟踪计划调整实施进度，引导生产有序进行；
8.分析生产状况，包括生产效率、品质状况、物料耗用等；
9.根据统计工时分析汇总并制定出合理的零件及产品的标准工时;
10.根据库存情况填报物料采购计划及进料跟踪;
11.统筹生产部绩效及部门日常事务管理;