一、销售目标达成及管理

1.根据公司年度战略目标，分解并制定所辖省区的销售计划，确保完成销售任务及回款目标；

2.监控销售数据，分析市场动态，及时调整销售策略以应对市场变化；

3.主导大客户开发与维护，建立长期合作关系，提升客户满意度。

二、品牌植入与市场推广

1.策划并执行品牌推广活动（如行业展会、技术交流会、客户培训会等），提升公司在省区内的品牌知名度和行业影响力；

2.推动产品应用解决方案的推广，协助客户优化生产工艺，增强客户粘性；

3.定期调研市场及竞品动态，制定差异化竞争策略。

三、市场营销策略制定与执行

1.制定省区年度/季度营销计划，包括渠道拓展、价格策略、促销政策等；

2.结合区域特点，设计精准营销活动（如新品推广、行业标杆客户打造）；

3.分析销售数据及客户需求，优化产品组合，推动高附加值产品销售。

四、团队建设与人员培养

1.负责省区销售团队的组建、培训及日常管理，打造高绩效团队；

2.制定团队成员绩效考核方案，定期评估并辅导下属能力提升；

3.培养团队市场敏感度及客户服务意识，提升团队专业能力。

五、资源整合与跨部门协作

1. 联动研发部门提供技术解决方案，推动产品迭代匹配客户需求；

2.协调公司技术、生产、物流等部门资源，保障客户需求高效响应。

六、其他职责

1.控制销售费用预算，确保投入产出比合理化；

2.定期向上级汇报市场动态、销售进展及团队管理情况。