1、根据公司经营目标制订采购战略规划并执行 ；统筹采购管理工作；完善优化采购管理制度和流程；
2、负责公司采购全流程管控；
3、建立和完善供应商开发和评估体系，落实供应商质量管理、评级评审及进出机制；供应渠道的开发和维护工作；
4、监督和管控库存情况，提出优化库存合理化建议并推进库存优化工作；
5、规划采购预算，控制采购成本。