1. 报告编制与输出：负责撰写全面的海外项目合同及商务相关报告，包括每周进度报告、每月绩效报告及年度总结报告，精准提炼关键信息、核心见解及绩效指标，为项目团队、管理层及其他利益相关者提供决策依据；
2. 合同与保函管理：主导海外项目分包合同模板的起草、审查与完善工作；负责各类保函、保险文件的审核，确保所有文件条款清晰、权责明确，完全符合项目要求、行业规范及当地法律法规；
3. 分包商务支持：深度参与分包合同商务条款的澄清、沟通与谈判工作；为分包招标全过程提供商务支持，严格把控分包风险，保障分包环节合规有序，降低项目整体商务风险；
4. 付款管理与回款保障：负责EPC主合同项下付款申请的全流程管理，建立并精准维护付款台账；及时收集、整理付款里程碑对应的支持文件，高效解决付款过程中出现的争议点，推动暂扣款项（withheld payment）的释放，保障项目收入及时、足额回收；
5. 变更索赔管理：开展项目成本分析工作，为项目变更、索赔事项提供专业的商务支撑；建立并维护索赔与变更台账，跟踪索赔、变更事项的推进进度，主动协调相关方推动事项及时解决，保障项目合法权益；
6. 合同披露与合规保障：向项目团队及各利益相关方开展合同条款专项披露工作，清晰解读合同核心条款、双方权利义务及关键风险因素，确保各相关方全面理解合同要求，保障项目执行过程合规可控、顺利推进；
7. 投标商务审核：参与海外投标项目主合同的审核工作，识别合同中的商务风险点；编制完善的商务检查表，为投标决策提供专业的商务风险评估及建议。