工作职责：
1.根据公司战略发展目标，制定生产部目标、年度生产规划等；
2.将部门目标分解到部门每个岗位，并督促完成；
3.配合财务进行年度生产预算；
4.对生产部费用进行合理管控；
5.各项设备操作标准、工艺操作标准制定与执行管控；
6.规范作业流程；
7.严格把控产品品质，对产品异常情况进行分析并制定改善措施或补救措施；
8.严格贯彻要求所有操作必须按照标准执行；
9.严格管控生产原物料及辅助消耗、烧损、废品等，控制生产成本，提高产品品质；
10.管控因人为因素、设备因素等造成的损失；
11.负责生产运行情况的督促检查、考核及日常管理；
12.对突发异常（设备、生产等）情况制定应急方案；
13.根据生产需要及员工意愿合理安排人员工作，明确各岗位人员工作与职责；
14.人员岗位空缺及时反馈人事招聘并制定需求计划； 15.审核各课绩效合理性，配合人事完成绩效考核作业，并监督执行公平性；