一、岗位使命：

在集团战略规划及目标指导下，通过构建战略性、智能化、精益化的集团物资管控体系，实现资源整合、流程优化和技术创新，保障医疗物资全生命周期的高效管理，实现医疗物资的优质、高效、合规供应，为集团医疗业务发展提供坚实的物资保障和成本优势，助推集团战略目标的顺利达成。

二、岗位职责：

（一）战略规划与体系建设

1、制定集团物资管理中长期发展规划及年度实施计划。

2、建立统一的物资分类编码体系和管理标准。

3、完善物资全流程管理制度和操作规范。

4、推动集团下属医疗机构物资管理协同机制建设。

5、制定集团采购战略规划及年度实施计划。

6、建立统一的采购管理制度和标准化流程。

7、完善供应商准入、评估和分级管理体系。

（二）统筹采购管理

1、统筹集团集中采购工作。

2、组织招标、谈判、比价等采购活动。

3、监督采购合同签订和履约管理，监督采购流程合规性，防范廉政风险。

4、建立应急采购预案和快速响应机制，规范应急物资储备和调配机制。

5、推动供应链数字化转型（ERP/SRM系统建设）。

（三）优化供应商管理体系

1. 建立合格供应商库并动态更新。

2. 组织供应商绩效评估和分级管理。

3、 处理供应商投诉和纠纷。

4、培育战略合作伙伴关系。

（四）库存管理与控制

1、实施智能化库存管理。

2、优化库存结构，控制库存周转天数（目标≤15天）。

3、开展物资使用效益分析，提出成本优化方案。

4、监督物资报废和处置流程。

（五）成本控制与优化

1、实施采购成本分析和控制措施。

2、开展市场调研和价格趋势分析。

3、推动价值采购和带量采购。

4、优化付款方式和账期管理。

（六）质量与安全管理

1、建立物资质量追溯体系

2、监督物资验收、存储、发放等环节质量控制。

3、组织供应商质量评估和绩效考核。

4、落实生物安全及危险品管理要求。

（七）合规与风险管理

1、确保采购活动符合法规和政策要求。

2、防范商业贿赂等廉政风险。

3、完善内控机制和审计配合建立采购全过程追溯体系。

（八）信息化建设

1、推进物资管理信息系统、电子采购平台建设。

2、实现与HIS、财务等系统数据对接。

3、开发管理分析报表和决策支持工具。

4、确保系统数据安全和隐私保护。

（九）团队管理

1、制定部门组织架构和岗位职责。

2、组织业培训和技能提升。

3、实施效考核和激励机制。

4、培养复合型物资管理和采购人才。

（十）跨部门协作

1、配合财务部门做好预算管理和成本核算。

2、支持临床科室物资使用需求。

3、参与医疗新技术、新项目论证。

4、配合审计、纪检等监督工作。

（十一）其他上级领导交办的临时工作

三、任职要求

1、学历及专业：医药、营销、管理、工程等相关专业，本科及以上学历；

2、工作经验：5年以上采购工作经验，2年以上建材采购、医疗耗材采购工作经验；

3、素质能力：

（1）熟悉医疗行业政策法规和物资特点；

（2）具备商务谈判能力、跨部门协调能力；

（3）具备战略思维、专业能力、领导力和创新意识；

（4）较强的沟通表达能力、严谨细致、具备良好的职业道德操守；

2、知识技能：

（1）熟悉了解各类工程材料的技术要求、质量要求，并熟悉图纸；

（2）熟悉了解各类医疗耗材的技术要求、质量要求；

四、福利待遇：五险一金、工作餐、节日福利待遇等