一、人事管理职责

人才规划与招聘

1、牵头制定公司人事规划，根据左旋肉碱生产流程及岗位需求（如生产技术岗、质检岗、设备维护岗等），统筹人员编制与招聘计划，确保生产一线及职能部门的人力配置合理。

2、搭建招聘渠道，主导关键岗位（如生产技术骨干、研发人员）的面试与录用，重点考察候选人的化工行业背景、安全生产意识及岗位适配性。

培训与发展

1、组织制定员工培训体系，针对生产人员开展安全生产规程、左旋肉碱生产工艺、设备操作规范等专项培训；针对行政后勤人员开展流程管理、服务意识培训，确保全员符合岗位资质要求。

2、跟踪培训效果，结合生产实际需求优化培训内容，提升团队专业能力与合规意识（如化工行业环保、职业健康法规）。

绩效考核与薪酬福利

1、制定并推行全员绩效考核制度，结合生产目标（如产量、质量、能耗指标）设计量化考核标准，推动部门与个人目标对齐。

2、统筹薪酬福利体系，审核薪资方案，确保符合行业水平及当地政策，提升员工满意度与稳定性（如生产岗位可增设夜班补贴、技能津贴）。

员工关系与企业文化

1、主导员工劳动关系管理，处理劳动合同签订、变更、解除等事宜，协调生产一线员工的考勤、休假管理，预防劳动纠纷。

2、推动企业文化建设，组织生产团队活动（如安全知识竞赛、技能比武），增强团队凝聚力，营造安全生产与高效协作的氛围。

二、行政管理职责

制度建设与流程优化

1、牵头制定公司行政管理制度（如考勤、会议、文件归档、印章管理等），结合企业的特殊性（如保密要求、合规审计）细化流程，确保制度落地。

2 、定期梳理行政流程（如生产物资审批、对外文件签发），优化效率，支持生产运营顺畅进行。

会议与决策支持

1、组织召开公司级行政会议（如周生产协调会、月度经营分析会），汇总生产、人事、后勤等部门需求，形成决策建议，协助管理层推进目标达成。

2、督办会议决议执行情况，跟进生产相关事项（如设备采购、资质申报）的进度，确保落地效果。

文件与资质管理

1、统筹公司文件档案管理，尤其是涉及生产的技术资料、合规文件（如生产许可证、环保批文、药品 GMP 认证材料），确保档案完整可追溯。

2、协助相关部门办理行业资质年审、换证工作，维护企业合规运营形象。

公关与接待管理

1、负责政府部门、客户、合作伙伴的接待工作，结合生产企业特点，重点展示厂区安全生产管理、工艺流程标准化等优势，提升企业品牌形象。

2、维护外部公共关系，协调处理与周边社区、监管机构的沟通事务，为生产经营创造良好外部环境。

三、后勤管理职责

1、管理生产辅助物资（如劳保用品、办公用品、后勤耗材）的采购与库存，结合生产计划优化采购周期，降低成本同时保障供应。

2、管理员工食堂、宿舍、车辆等后勤服务，监督服务质量，收集员工反馈并优化，提升一线生产人员的生活满意度（如根据倒班情况调整食堂供餐时间）。

3、统筹厂区环境卫生管理，确保生产区域与办公区域的清洁规范，符合医药 / 化工行业卫生标准。

4、建立后勤应急响应机制，如突发停水停电、设备故障、自然灾害等情况的处置流程，快速协调资源解决问题，减少对生产的影响。

5、牵头处理后勤相关的投诉与突发事件，如员工宿舍纠纷、食堂食品安全问题，及时化解矛盾，保障生产秩序稳定。

四、部门统筹与战略支持

1、制定综合管理部年度目标与工作计划，分解至人事、行政、后勤各板块，定期考核部门绩效，提升团队协作效率。

2、指导下属岗位工作，培养复合型管理人才，尤其强化对生产流程的理解，确保后勤支持与生产需求精准匹配。

3、整合内部资源，优化管理成本（如能耗管控、物资集采），支持公司降本增效目标。

4、围绕公司生产的战略规划（如扩产、技术升级），制定配套的人事、行政、后勤支持方案，确保战略目标可执行。

5、监督部门内部及公司整体的合规运营，尤其是人事用工、行政流程、后勤安全等方面，防范法律与运营风险。

核心要求：需具备化工/医药生产企业管理经验，熟悉医药或化工行业特点，兼具人事行政专业能力与安全生产意识，能通过系统化管理支持企业高效、合规运营。