1.质量体系建立与维护
参与制定和完善充电桩产品质量管理体系，确保符合国家及行业标准（如CCC认证要求）。
监督体系运行，定期组织内部审核，推动持续改进。
2.产品设计与开发质量管控
参与充电桩产品设计评审，从质量角度提出改进建议，确保设计满足功能、安全及可靠性要求。
协助制定产品技术规格和质量验收标准，参与样机测试与验证。
3.生产过程质量控制
制定来料、制程、成品检验标准，监督检验工作执行，确保原材料和半成品符合要求。
对生产过程进行巡检，及时发现并纠正工艺偏差、操作不规范等问题，防止批量质量问题发生。
推动生产部门实施质量改进措施，提高生产效率和产品合格率。
4.测试与认证管理
组织充电桩产品的电气性能、安全性能、兼容性等测试工作，确保产品通过国家强制认证（如CCC认证）及客户要求的认证。
跟踪测试结果，对不合格项进行分析和整改，确保产品符合标准。
5.客户反馈与投诉处理
接收并处理客户关于充电桩质量的反馈和投诉，及时响应并协调相关部门解决。
对客户反馈的问题进行根本原因分析，制定纠正和预防措施，防止问题再次发生。
6.质量数据分析与改进
收集、整理和分析产品质量数据，定期编制质量报告，为管理层决策提供依据。
通过数据分析识别质量薄弱环节，推动跨部门团队开展质量改进项目，提升产品整体质量水平。
7.供应商质量管理
对充电桩供应商进行资质审核和绩效评估，确保供应商提供的原材料、零部件符合质量要求。
协助供应商解决质量问题，推动供应商持续改进产品质量。
8.质量培训与文化建设
组织内部质量培训，提高员工质量意识和技能水平。
推动企业质量文化建设，营造全员关注质量的良好氛围。