职责：
1、班组管理：负责班组人员、技能、考勤、绩效、文化管理，班组看板设置维护管理，班组人员分工管理等；
2、设备维护保养管理：按照部门的管理要求合理安排班组人员实施设备日常巡检，设备预防性维护保养、节假日设备检修、维护保养及保养完成后的设备验证；
3、设备故障、维修管理：根据现场人员反馈及调度指令组织现场设备维修及修复；按照设备故障上报流程，根据故障发生的性质报告，组织维修技术工程师及维修人员进行处理；无法维修或者需要专业资质维修的，发起委外需求。
4、备件管理：负责组织识别现场维修需求使用的备件，并进行采购需求提报及进度跟踪；维修备件更换以及废旧备件报废管理，定期组织班组成员进行修旧利废工作，以降低维修成本。协助国产化备件现场验证实施并反馈验证效果。
5、工具管理：负责班组内维修工具的保管、分发、维护保养工作；
负责定期收集新增工具需求，组织工具盘点。
6、协调和协作：协调班内成员关系，协助工程师编制年度维护保养计划以及设备维护保养基准书、设备操作指导书；
协助工程师根据设备大中修、更新、改造的技术要求，对现场实施过程进行全面跟踪，及时制止技术要求偏离，对过程实施进度和质量要求进行把关；
7、数据统计：负责每月维修所用辅材统计上报工作，每月班内成员考勤的统计上报工作，每季度考核分数的统计上报工作等。