1、负责公司年度经营”工作计划”和”工作目标”的编制。
2、组织业务开拓，完成经营目标。
3、负责公司经营策略的制定。
4、业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向董事长和执行总裁提供战略建议。
5、负责业务开拓任务的分配。
6、负责经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
7、负责经营区域的划分与资源配备。
8、负责部门日常费用开支的审核。
9、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。