1.开班前查看订单池订单明细，订单结构，预估当日订单推送量；
2.分析订单操作难易度，制定初步制单节奏并通知相关责任人；
3.按照既定节奏完成制单，通知拣货人员开始拣货作业；
4.分析订单是否缺货，通知相关人员完成补货，批量及时效订单优先补货；
5.及时查看是否有异常订单，及时处理或反馈相关人员，预留处理时间；
6.每小时制作填报生产效率时报表，保障上下游作业产能匹配，生产时效平稳；
7.根据订单时效要求制单，监控时效订单生产进度，及时与相关责任人沟通；
8.根据商品特性选择波次策略完成制单，做到易拣选、易存放，安全性和效率性；
9.实时监控订单生产进度与预留工作量，不可造成作业等待与人员过剩；
10.完成上级安排的其他工作或协助其他环节完成工作。