1. 采购全流程管理

   • 主导项目设备、软件及服务的寻源、招标、谈判、签约及验收全流程。

   • 制定采购计划，精准匹配项目里程碑节点，确保资源按时到位。

2. 技术合规性管控

   • 协同技术团队审核采购项的技术参数、性能指标及兼容性，确保100%符合项目需求。

   • 对供应商方案进行技术可行性评估，排除交付风险点（如接口协议、API兼容性等）。

3. 供应商全周期管理

   • 建立合格供应商库，主导供应商技术能力评审与现场验厂。

   • 监控供应商履约表现（如交付及时率、质量缺陷率），实施动态分级管理。

4. 交付节点强管控

   • 制定采购交付倒排计划，识别长周期物料（如定制硬件、进口设备）并提前启动采购。

   • 建立预警机制：对延迟风险≥3天的订单启动升级干预（如空运调配、供应商替补）。

5. 成本与风险控制

   • 通过竞争性谈判、框架协议等方式优化采购成本，达成年度降本目标。

   • 识别采购风险（如芯片缺货、软件许可纠纷），制定备选方案并更新采购策略。

6. 跨部门协同

   • 联动技术团队输出《采购技术规格书》，协同仓储部门优化到货检验流程。

   • 定期向项目经理汇报采购进展，对齐项目关键路径调整采购优先级。

优先条件：

• 本科以上学历，供应链管理/计算机/电子工程相关专业优先

• 5年以上系统集成、IT硬件或软件采购经验者优先

职位福利：

五险一金、周末双休、绩效奖金、全勤奖、定期体检、高温补贴、节日福利