1. 确认收入：根据公司的销售单据和合同，对满足收入确认条件的交易进行确认，并定期核对客户的余额。
2. 应收账款账龄管理：基于公司的信用政策和合同执行条例，对应收账款进行账龄管理。
3. 商品库存期限管理：做好商品的库存期限管理，根据市场情况计提存货跌价准备。
4. 催款和停发货物：对于超过信用期限的应收账款，及时通知销售员催款，并上报领导，提示仓库停发货物，以减少坏账风险。
5. 预算物流费和包装费：根据业务情况，预算物流费和包装费，分析产品的盈利能力。
6. 分析商品周转天数和应收账款周转天数