岗位职责:

一、综合生产计划制定与实施
1．根据市场需求预测、销售订单、企业战略目标及产能状况，制定全面的生产计划。
2．评估生产计划的可行性和风险，对可能出现的问题提出预防措施。
3．协调相关部门，确保生产计划的顺利执行，及时调整计划以应对市场变化。

二、生产任务调配与订单管理
1．根据生产计划，合理分配生产任务，确保各车间、工序之间的顺畅衔接。
2．审核销售订单，确认订单信息无误后进行登记，并按照优先级分发至车间。
3．跟踪订单执行情况，确保按时交付，对延误订单进行原因分析并提出改进措施。

三、生产日程计划制定与实施
1．根据生产任务和销售订单，制定各车间的生产日程计划，明确生产顺序和时间节点。
2．监控生产日程计划的执行情况，对进度落后的工序进行及时调整。
3．评估生产日程计划的合理性，根据实际情况进行优化调整。

四、生产计划检查与进度控制
1．定期检查生产计划执行情况，对进度落后的项目进行原因分析并提出改进措施。
2．跟踪关键物料和设备的供应情况，确保生产计划的顺利进行。
3．协调解决生产过程中出现的问题，确保生产计划的按时完成。

五、生产报表分析与产销平衡调度
1．受理各车间提交的生产报表，对数据进行整理和分析，评估生产效率和成本状况。
2．统计生产负荷，分析产能利用情况，提出产能优化建议。
3．根据销售订单和生产计划，进行产销平衡的调度，确保市场需求得到及时满足。

六、生产预算与成本控制
1．制定生产预算，明确各项费用支出标准和限额。
2．监控生产过程中各项费用的发生情况，对超支项目进行原因分析并提出改进措施。
3．评估生产成本控制效果，提出降低成本、提高效益的建议和措施。

七、生产效率管理与改善
1．分析生产效率低下的原因，提出针对性的改善措施。
2．推广先进的生产技术和管理方法，提高生产效率和质量水平。
3．定期组织生产效率评估和经验分享活动，促进生产效率的持续改进。

八、标准生产作业方法与制造方法改善
1.制定标准生产作业方法，确保生产过程的规范化和标准化。
2.分析现有生产制造方法的不足之处，提出改进建议并实施。
3.推广先进的生产制造技术和管理理念，提高生产效率和产品质量。

九、生产现场与资产管理
1.负责生产现场的布局规划和管理，确保生产现场的整洁、有序和安全。
2.制定设备维护保养计划并监督执行，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
3.管理生产现场的资产，包括设备、工具、物料等，确保资产的账实相符和合理利用。

十、车间协调与部门沟通
1.负责各车间之间的协调工作，确保生产过程的顺畅进行。
2.与营销、采购、仓储等相关部门保持密切沟通联系，协调解决跨部门问题。
3.及时向上级领导汇报生产计划执行情况、存在问题和改进措施。

十一、其他相关职责
1.参与新产品的开发和试制工作，提出改进意见和建议。
2.协助质量管理部门进行产品质量控制和改进工作。完成领导交办的其他临时性任务和工作

1、本科以上学历，6年以上PMC工作经验，3年以上管理经验.
2、具有很强的判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力;
3、计算机办公软件操作熟练，较强的统计技术，通晓生产管理体系、质量管理体系ISO9001、IATF16949认证体系，熟悉金蝶或ERP-SAP软件，企业管理等方面的知识;
4、认同公司的企业文化和核心价值观，有较高的职业道德，无不良嗜好。
5.有从事塑料挤出行业经验优先。