企服管理
7000-12000元
杭州 本科
鹿山时代E幢12楼
1.制度制定与完善:负责公司各项管理制度制定、修订和完善的牵头组织,确保制度的合理性、有效性和适应性。
2.流程设计与优化:梳理和优化公司业务流程,发现流程中的问题和瓶颈,提出改进方案并推动实施。
3.管理体系认证:组织开展质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等认证工作。
4.战略分解与落实:负责与各中心对接,将公司战略目标分解为具体的战术目标和行动计划,落实到各个部门和岗位,确保公司战略能够得到有效执行。
5.战略评估与调整:定期对公司战略执行情况进行评估和分析,根据市场变化和公司实际情况,及时提出战略调整建议。
6.运营数据分析:收集、整理和分析公司各类运营数据,如财务数据、销售数据、生产数据等,为公司决策提供数据支持,及时发现运营中的问题和潜在风险。
7.运营计划与监控:制定公司年度、季度和月度运营计划,跟踪计划执行情况,对计划执行过程中的偏差进行及时预警和调整,确保公司各项运营目标的实现。
8.绩效管理:在公司人力资源的总体框架内,建立和完善公司绩效管理体系,制定绩效指标和考核标准,组织实施绩效考核工作,对考核结果进行分析和应用,激励员工提高工作绩效,促进公司整体绩效的提升。
任职要求:
1.本科以上学历,5年以上同类型岗位工作经验,专业不限;
2、具备制造行业相关工作经验,具备较好的统筹协调、沟通能力。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕