1. 全流程：负责弱电智能化项目（如综合布线、网络系统、安防监控、门禁一卡通、公共广播、信息发布、会议系统、楼宇自控等）的全过程实施管理，包括启动、规划、执行、监控和收尾。 2. 项目计划与执行：制定详细的项目计划、进度表、预算和资源分配，并确保项目按计划推进。 3. 技术协调与深化设计：审核施工图纸，组织技术交底，协调解决现场技术问题，指导完成深化设计方案。 4. 资源与团队：项目团队成员和施工队伍沟通协调，协调内外部资源（包括分包商、供应商），确保高效协作。 5. 成本与合同：严格控制项目成本，处理项目变更、签证和索赔，确保项目利润目标。 6. 客户与沟通：作为项目的主要对外接口，与客户、监理、总包及相关部门保持良好沟通，定期汇报项目进展，管理客户期望。 7. 质量与安全管理：建立和执行项目质量及安全管理体系，确保施工过程符合国家规范、行业标准及公司要求，杜绝安全事故。 8. 验收与交付：组织项目竣工验收、资料归档、系统培训及项目结算工作，完成项目尾款回收。