1.成本估算
·应用定额、市场询价信息、历史成本数据等进行机电分项工程的成本估算。
·编制机电工程部分的投标成本
·参与项目目标成本的制定，为机电部分提供成本依据。
2.招标与合同管理:
·协助编制机电工程(设备采购、专业分包等)的招标文件，特别是工程量清单和商务条款。
·分析机电分包商/供应商的投标报价，进行商务评标和比价。
·参与机电工程合同的谈判，审核合同中的价格、付款、变更、结算等商务条款。
·建立和维护机电合同台账。

3.过程成本控制与动态管理:
·审核机电工程相关的进度款申请，核实已完工程量和产值。
·监控机电工程实际成本支出，与预算/目标成本进行对比分析，及时发现偏差并预警。
·跟踪机电材料设备的价格波动，分析其对成本的影响。
·参与机电工程的产值确认和成本归集。·定期(如每月)编制机电工程成本分析报告，向项目经理和公司管理层汇报成本状况。
4.工程变更与签证管理:
·审核机电工程的设计变更、工程签证单，评估其对成本的影响。
·计算变更/签证引起的费用增减。
·与设计、施工、监理、业主/咨询方沟通协调，确认变更费用。
·及时更新预算成本，确保成本数据的实时性和准确性。

5.成本数据库建设与维护:
·收集、整理、分析机电工程各分项(如电缆、配电箱、空调机组、阀门、管道等)的材料、设备价格信息和人工费信息。
·建立和更新机电工程成本指标库、定额库、供应商/分包商价格信息库。
·总结项目经验教训，优化成本测算方法和流程。

6.成本数据库建设与维护:
·收集、整理、分析机电工程各分项(如电缆、配电箱、空调机组、阀门、管道等)的材料、设备价格信息和人工费信息。
·建立和更新机电工程成本指标库、定额库、供应商/分包商价格信息库。
·总结项目经验教训，优化成本测算方法和流程。