1.生产运营：定生产计划，协调原材、调度、运输，处理设备 / 材料异常，优化流程降损耗。​
2.质量管控：落实行业质量标准，调配合比解决质量问题，配合验收存档数据。​
3.安全环保：推安全生产责任制，组织培训排查隐患；控扬尘 / 噪音 / 污水，保环保设备运行。​
4.设备团队：定设备维保计划，管备品备件；带生产 / 技术 / 质检团队，做绩效与培训。​
5.协调对接：内联采购 / 销售 / 财务，外联政府部门与甲方，同步信息控成本。​
6.其他：助厂长落地制度，完成专项工作（如技改）。