1）标品中试规划（电机制造背景）
1、作为制造代表参与IPD流程的项目并根据各节点制定中试规划及资料输出；
2、参与新产品样机制作及评审、制定中试WBS计划，并跟进EVT/DVT/PVT/MP阶段，按照计划流程各节点输出会议总结及相关报告推进项目中试；
2）标准中试管理
1、参与新产品的研发设计阶段的DFX评估，预警风险，提出相关解决措施，达成项目落地装配降本增效的目的；
2、负责项目中试阶段问题点总结会议的召开推进至问题闭环。
3、负责中试过程相关作业指导书SOP、标准工时的编制及输出。
4、负责主导中试项目启动会议和中试项目评审会议及相关报告。
5、负责验证系统功能、性能、外观、可靠性、兼容性。
6、负责验证系统可生产性，设计与验证辅助生产的工装夹治具。
7、培训生产线作业人员（组装，电气，整机调试及包装人员）。
3）ECN变更点管理
1、新项目阶段变更点的评审及验证，更新作业指导书及给与生产培训。
4）量产管理
1、对生产部门生产过程中发生的问题有分析并制定解决方案。
2、对技术支持部门进行支持，协助分析客户现场疑难问题。
3、生产过程及检测时的品质注意事项做到提前预判。
4、持续推进降本增效的活动。
5）协作与沟通
1、与机械电气研发沟通，确保试产过程问题的根治，确保新产品顺利生产和转量产；。
2、与生产计划部门拉通，确保转产工作按节点顺利达成。
6）其他
1、配合其他部门工作，并承担公司领导交办的其他工作。