1、全面主持园区内内日常运营，同时聚焦服务质量并能不断优化改进，提升客户满意度；
2、制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保各项工作计划有序有效完成；
3、根据团队编制及业务运营需要梳理预算方案，并按照实际操作情况进行控制，确保预算执行情况符合客户要求；
4、对日常管理进行巡检和抽查，及时发现管理上的不足，及时调整，确保现场管理工作及业务品质符合指标；
5、客户运营；支撑团队做好B、C端运营；大型活动、搬迁调整的进度把控、风险把控几满意度的统筹分析及提升跟进；
6、根据项目运营情况不断完善管理制度和业务管理流程，梳理园区适配的应急处置方案，通过日常强化培训有序展开突发事件的应急处理程序，确保项目品质提升达到客户期望值；
7、安排对员工业务水平的培训和考核，提升员工的职业素质，确保团队的整体素质健康发展；
8、完成领导安排的其他工作。