目标:负责社区团购业务的整体运营，提升社区商业价值，增加物业收入，提升业主满意度。

一、战略规划与执行

1. 制定社区团购业务发展规划，设定目标并监督执行。

2. 分析市场趋势和业主需求，优化团购品类和供应商。

3. 制定团购活动方案，提升销售额和用户参与度。

二、团队管理与培训

1. 组建并管理团购运营团队，明确分工与考核。

2. 培训团队成员，提升业务能力和服务意识。

三、供应商管理与商品运营

1. 开发优质供应商，确保商品质量和价格优势。

2. 渠道运营，通过微信群、物业APP、社区公告栏、线下活动等渠道宣传团购信息。

3. 审核供应商资质，建立长期合作关系。

4. 策划商品促销活动，提升销售额和用户粘性。

四、平台运营与数据分析

1. 负责团购平台日常运营，确保用户体验。

2. 分析运营数据，优化商品结构和营销策略。

3. 收集用户反馈，提升服务质量。

五、社区关系维护

1. 与业主建立良好关系，提升参与度。

2. 及时处理投诉，维护物业形象。

3. 组织社区活动，增强业主粘性。

六、风险控制

1. 合规管理，确保团购活动符合相关法律法规（如《消费者权益保护法》），避免法律纠纷。

2. 库存管理，合理控制备货量，避免滞销或超卖，降低库存风险。

3. 应急方案，制定突发情况预案（如疫情导致物流中断），保障服务连续性。