1、确认每班现场材料是否符合订单BOM，对发现有异常物料及时向当班生产主管反映，并及时地现场隔离，做好标识；

2、协助生产主管对本工段人员的出勤统计、工作态度、操作技能考核；

3、对自己工段的每班生产产量、产品合格数量、不良数量进行统计，并上报给物控员；

4、严格按照车间管理要求推进车间现场 5S 管理，保持车间整洁干净；

5、每批次订单结束后协助物控员统计现场余料，并及时办理退库手续，安排退库；

6、对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对不规范操作的员工要及时地教育培训；

7、协助生产主管降低车间水电的消耗，节约生产成本；

8、完成生产主管交办的其他任务。