市场工作管理：
1. 渠道拓展及市场推广：
1) 负责校区所属区域广告和促销计划，并跟踪和反馈；
2) 熟悉各种市场推广手段，建立合作渠道，进行地面推广（包括：广告牌、Booth点、异业合作等），为校区储备资源；
3) 市场活动的策划、统筹组织，谈判及维护；
4) 了解、分析、反馈市场竞争情况，并提供行业市场数据的处理及分析；
5) 实现有效客户信息的收集及目标客户的到访，实现校区市场指标。
2. 团队常规工作管理：
1) 主持每周每月部门会议
2) 跟踪和监督部门员工的个人绩效指标，包括有效单量、拉访量、业绩完成量，确保满足关键指标达成基准；
3) 跟踪各类转化指标的达成情况并按周提供分析报告、按月提交市场活动分析报告给校长；
4) 每周日统计本周本组的到访&leads数据；分析数据，根据数据规划下周的目标；周天完成本组的下周排班；完成每日本组到访和leads目标，下班时统计数据汇报。

团队建设与管理：
1. 负责团队的招聘组建工作，并制定新员工的部门培训计划；
2. 规划市场推广标准流程，参与制定行销话术；
3. 成为团队的标杆，从业绩、工作习惯和态度多方面正面影响部门员工。
4. 负责部门内部员工的的绩效评量以及督导，及时了解和反馈团队的现状和问题，能积极帮助部门员工解决工作中的问题，及时安慰与鼓励员工，并分析原因帮助解决。
5. 根据校区业绩指标，制定团队内部每月/每周的工作计划，分解指标至个人，完成团队市场指标；
6. 以身作则，对校区各类客户信息的管理和安全负责，遵守保密协议。
7. 其他事务