1.负责编制本部门的职能规划；
2.负责编制本部门的经营计划和预算；
3.负责制定本部门的管理制度及相关程序文件。
4.根据月销售计划制定月生产计划；
5.协调各部门配合完成公司销售计划指标；
6.控制各工序严格执行月生产计划；
7.定期召开生产计划会：
8.根据具体生产情况，协调原材料、作业人员的调度均衡化生产；
9.合理安排生产作业时间，节约产品成本；
10.定期召开生产调度会，协调生产过程中的各项任务，及应对突发情况；
11.对员工进行安全教育，及时组织人员处理生产过程中出现的安全事故；
12.排查各工序的安全隐患；