1.供方质量问题的改善报告进行初评，并落实整改情况是否属实
2.对供方发生质量问题的处理方式进行评审，处理的时效进行跟踪
3.联络公司内部各部门，跟踪处理外协件质量问题的返检及退换货工作
4.供方汇报或会议过程的重点信息记录（如责任判定、整改日程等）
5.外协件问题处理台账的建立与更新
6.供应商月度PPM统计台账的维护与更新
7.供应商索赔明细台账的建立与更新
8.混炼胶入场检验数据的录入与统计
9.混炼胶及原材料在入场检验及使用过程的问题处理与跟踪
10.生产退回外协件重新确认，确定问题后的分析与责任判定
11.每周对公司内部入场检验等数据的收集与分析，提供质量例会资料所需数据