1. 项目规划与启动：制定项目整体计划（范围、时间、成本、质量），明确目标与交付物，组织项目启动会并获取相关方认可。

2. 资源协调与管理：统筹人力、物资、预算等资源，合理分配团队任务，协调内外部合作方（如客户、供应商、跨部门团队），保障资源及时到位。

3. 进度与风险管控：跟踪项目进度，定期召开进度会议，识别潜在风险（如延期、成本超支、需求变更），制定应对预案并及时解决问题。

4. 团队管理与沟通：带领项目团队推进工作，负责成员绩效评估与能力提升，建立高效沟通机制（如日报、周报），同步项目进展给相关方。

5. 交付与收尾：确保项目按要求交付，组织验收流程，收集客户/相关方反馈，整理项目文档（如总结报告、经验教训），完成项目收尾与复盘。