1. 项目规划：制定项目计划，明确范围、进度、成本及质量目标，协调资源配置。
2. 进度管控：跟踪项目节点，监控进度偏差，推动问题解决，确保按时交付。
3. 团队协调：管理施工、设计、监理等团队，沟通需求，化解冲突，提升协作效率。
4. 风险与成本管理：识别潜在风险，制定应对方案；控制预算，审核变更签证，优化成本。
5. 质量与安全监管：监督施工标准执行，组织验收，确保符合规范及合同要求，落实安全措施。
6. 文档与沟通：整理项目资料，定期汇报进展，对接业主、政府部门等外部单位。