市场规划与策略制定
- 负责制定国内市场销售战略与年度销售计划，结合市场动态和公司产品特点，确定市场定位和销售目标。
- 进行市场调研与分析，收集市场信息，了解行业趋势、竞争对手动态等，为公司决策提供数据支持。
团队管理与培训
- 组建和管理销售团队，合理分配工作任务，监督团队成员的工作进展，确保销售目标的达成。
- 组织开展销售培训，提升团队成员的销售技巧、产品知识和客户服务能力。
客户关系管理
- 建立和维护良好的客户关系，定期拜访重点客户，了解客户需求，解决客户问题，提高客户满意度和忠诚度。
- 制定客户开发计划，拓展新客户资源，扩大市场份额。
销售业务管理
- 负责销售渠道的建设与管理，选择合适的销售渠道合作伙伴，优化渠道布局，提高销售效率。
- 制定销售政策和价格策略，确保公司产品在市场上具有竞争力。同时，管理销售合同，监督合同执行情况，及时处理合同纠纷。
销售业绩跟踪与反馈
- 跟踪销售业绩，定期分析销售数据，及时发现问题并调整销售策略。向上级领导汇报销售工作进展，为公司决策提供参考依据。
协同合作
- 与公司内部其他部门，如研发、生产、客服等部门密切合作，协调资源，确保产品供应和服务质量，共同推动公司业务发展