一、销售计划管理：
1、按照公司年度门店渠道销售指标，制定区域销售指标，并分解到门店；
2、结合区域销售指标，制定达成销售指标的关键策略；
3、落实销售策略，保证年度指标达成；
二、运营管理
1、做好直营门店运营管理工作，并针对加盟店个性化需求，提供个性化运营管理方案；
2、开展门店日常巡检工作，保证门店日常管理符合门店标准化作业手册及门店检查扣分标准；
3、贯彻执行公司总体营销活动策略，并为门店制定个性化营销活动方案，并复盘活动效果；
4、组织区域门店积极开发周边3-5公里客户，拓宽销售渠道，并做好社区团购业务；
5、区域新开门店前期筹备，开业活动组织，试营业期间帮扶；
三、商品管理
1、跟进区域货品动销情况，铺货情况，效期情况，合理进行区域内商品调拨，提升商品流通效率；
2、帮助公司其它区域门店或其它销售渠道消化商品库存；