45岁以下
一、项目运营管理
1. 统筹多项目管理
- 全面负责公司旗下各物业项目（住宅为主）的运营指标达成，包括收缴率、满意度、成本控制、利润目标。
- 建立项目经营分析体系，定期召开运营会议，优化资源配置。
2. 标准化体系建设
- 制定并迭代项目管理SOP（如设备维护、保安保洁、客户服务流程），推动落地执行。
3. 风险管控
- 监督各项目安全生产、消防合规、应急预案执行，规避重大责任事故。
- 处理项目重大投诉及突发事件，维护公司品牌
二、品质监督与提升**
1. 质量监控体系
- 建立品质检查标准（神秘客调查、现场飞检、业主满意度测评），定期发布品质报告。
- 对项目服务缺陷提出整改方案，追踪闭环管理（如环境清洁、设施完好率）。
2. 服务创新与优化
- 对标行业标杆，引入智慧物业、绿色社区等增值服务模式。

三、公司项目拓展（增量业务）
1. 市场开发策略
- 分析区域市场竞标动态，制定年度拓展目标（新增管理面积、业态布局）。
- 主导投标全流程：尽调、方案编制、报价谈判、合同签订。
2. 资源整合与合作
- 维护政府关系、开发商及业主委员会资源，获取项目信息。
- 探索收并购、合资合作等轻资产扩张模式。