1、带领完成项目的开发和交付工作；
2、作为项目组的领导人，确立项目组内各成员的分工职责，营造积极的团队工作氛围；
3、制定详细的项目工作计划，并根据项目实施的实际情况，及时与客户和公司内各有关部门沟通、协调，在指导下更新、调整工作计划，致力于内外部客户满意；
4、在指导下与项目组成员一同对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略；