核心职责
设备管理体系搭建与执行
建立并完善工厂设备管理体系，包括设备台账、维护保养计划、操作规程等，确保体系合规且有效运行。
负责工厂所有生产设备（如混合机、烘干机、成型机、包装机、杀菌设备等）及辅助设施的全生命周期管理，从采购验收、安装调试到日常维护、报废处置的全流程把控。
维护保养与故障处理
制定设备预防性维护和预见性维护计划，组织团队按计划执行保养工作（如清洁、润滑、零件更换等），降低设备故障率，提高设备综合效率（OEE）。
主导设备突发故障的应急处理，快速组织维修团队排查问题，协调内外部资源（如供应商技术支持）解决故障，减少停机时间，保障生产连续性。
团队管理与技能提升
管理设备维修团队（如维修工、技术员），包括人员招聘、培训、绩效考核、工作分配等，打造高效、专业的设备维护团队。
制定团队技能提升计划，组织设备操作、维修、安全等方面的培训，提升团队成员对宠物零食生产设备的专业认知和实操能力。
成本控制与备件管理
负责设备相关成本控制，包括维修费用、备件采购成本、能耗成本等，制定成本优化方案并推动实施。
建立设备备件库存管理体系，合理规划备件采购量和库存量，确保关键备件充足，同时避免库存积压，降低资金占用。
安全与合规管理
确保设备运行符合国家及行业安全标准（如机械安全、电气安全），组织设备安全检查，及时整改安全隐患，预防安全事故。
配合工厂质量体系（如 ISO22000、HACCP）要求，确保设备清洁、维护过程符合食品安全规范，避免因设备问题导致宠物零食质量风险。
技术改进与创新
关注宠物零食生产设备的行业技术动态，评估新设备、新技术（如自动化生产线、节能设备）的应用可行性，提出设备升级或技术改造方案，提升生产效率、降低能耗或改善产品质量。
参与新生产线规划或工厂扩建项目，提供设备选型、布局设计等专业建议，确保设备配置满足生产需求。