1.制定年度销售战略规划，分解各区域销售目标及KPI体系
2.产品区域营销方案，统筹资源分配与节奏把控
3.建立4S店销售运营SOP（客户接待-试驾-成交转化全流程标准）
4.制定跨区域机制政策，防止渠道冲突
5.搭建数字化展厅管理标准（线上线下融合服务动线设计）
6.建立区域对标体系：核心指标红黑榜
7.主导重点区域"驻店诊断"项目，针对性解决展车布置/销售话术/金融渗透等问题
8.推行战区制管理模式，设置大区督导岗实现网格化精细管理
9.设计分级销售顾问认证体系
10.开发《区域经理实战手册》包含竞品话术拆解/谈判攻防等模块
11.每季度组织跨区域TOP案例大赛，建立内部知识共享库
12.搭建销售数据化机制平台，实时显示及监控