6000-8000元
天津陆路港龙地物流园白色办公楼三楼
1、制订财务管理制度:制定、修改、监督、实施本公司财务管理规定,对各公司财务进行统筹管理,保证公司财务对内、对外的科学性、真实性、合法性。发挥财务内控监管公司运营的职能。
2、预算编制:结合运营业务、财务数据,组织编制可执行性预算,合理性考核、修订、执行预算。
3、资金管理:制定月度、季度、年度资金使用计划,根据计划跟进资金需求和使用进度,检查公司资金的使用及留存情况,提高资金使用效率,保证资金周转顺畅,无安全事故。
4、应收、应付账款管理:严格按照总公司应收、应付账款管理制度进行日常经营管理。做到账实相符,账期与合同的吻合。
5、会计报表:合并公司财务报表,把控整体经营情况。
6、业务测算:积极参与新拓展业务的事前测算和引进后的核算,确保对新业务状况进行跟进和反馈,以提高公司利润,避免亏损风险。
7、财务分析:根据公司的相关运营统计和财务数据,组织财务分析工作,提交分析报告,对经营管理中薄弱环节提出改进建议。通过对经营情况的了解和管控,从而对经营活动的事中及事后进行监督。
8、核算管理:主持各地会计以合同项目核算为单位,对新业务及现有经营业务进行结算、核算,各公司配送费用的核算工作,结合业务软件有效的监控公司运营成本及风险和资金使用风险。将财务部职能贯穿全公司项目中,协助推进项目的执行。
9、部门人员管理:对下属工作进行指导、监督、绩效评判等管理工作;领导财务系统的培训、工作分配、流程优化和月度、季度、年度考核工作,提高财会人员的专业水平。
10、完成领导安排的其他工作
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕