招标采购策划与组织:制定招标采购计划，编制招标文件，组织招标、开标、评标等流程，确保招标采购项目的顺利进行。
供应商管理:负责供应商的开发、拓展、实地考察、评估与筛选，建立和维护供应商库，确保供应商的质量和可靠性。
成本控制与质量把关:根据项目需求和市场情况制定合理的采购预算，控制采购成本，同时确保采购物资的质量符合项目要求。
合同管理与谈判:参与采购合同的谈判，确保合同条款的合法合规性和双方权益的平衡。负责合同的签订、执行与归档工作。
团队协作与沟通:与项目团队、供应商、业主单位等保持密切沟通，协调各方资源，确保项目目标的顺利实现。
风险管理与合规性监督:识别和管理招标采购过程中的潜在风险，确保活动的合法合规性，避免法律纠纷和损失