1. 制度和目标管理

1.1. 根据公司规划，制定和完善部门管理制度与流程，并落实执行；

1.2. 根据本事业部年度规划，编制部门年度、月度计划和目标，并促进目标的达成。

2. 计划管理

2.1. 依据生管中心月生产任务，分解为月度生产计划，明确各生产班组的生产任务；

2.2. 根据月生产计划制定周计划、三日滚动计划，并将计划下达至各相关部门；

2.3. 根据周计划，每周组织召开对单会议；

2.4. 以周计划为导向，跟进各车间生产进度，进行产能负荷分析和调整，确保满足交期需求；

2.5. 依据生产计划控制物料进度，对生产所需物料进行分析，进行物料跟踪，调控物料进程。

3. 生产协调管理

3.1. 监督各车间生产进度，并进行产能负荷分析，确保满足交期需求；

3.2. 参与生产协调会，组织协调和解决生产过程中的各类异常，确保订单按计划完成；

3.3. 参与新产品、大批量、紧急订单的评审；

3.4. 跟踪外协加工与生产计划的进度；

3.5. 加强对半成品、成品库存量的管控从而提高库存周转率；

3.6. 实施与推进ERP软件PMC模块。

4. 生产数据管理

4.1. 统计和分析各生产单位的生产进度数据，对异常数据进行跟踪和处理；

4.2. 统计和分析采购部及车缝事业部的物料相关数据，对异常数据进行跟踪和处理；

4.3. 分析各个产品的物料消耗数据和各产品所用工时数据及其合理性，降低生产成本和提高效率。

5. 部门管理

5.1. 负责本部门人员的绩效考核，并对人员聘用、培训、晋升、辞退等方面提出意见；

5.2. 编制本部门的预算并对预算内支出进行审核；

5.3. 组织5S管理活动。

任职资格：

1. 学历背景：大专以上学历；

2. 培训及资历：接受生产计划与物料控制、供应链管理等专业技能培训；

3. 工作经验：5年以上生产计划与物控工作经验，3年以上PMC管理工作经验；

4. 基本技能：熟悉PMC全面运作，熟练使用OFFICE软件及ERP软件；

个性特征：具有较强的逻辑思维能力、综合分析的能力、组织协调及解决问题的能力、沟通能力、具有团队领导力和全局观、具有较强的服务意识和工作抗压能力。