1、库存管理
• 盘点与监控：定期组织盘点，监控库存水平，确保账实相符。
• 制定库存策略：根据订单和采购计划，制定合理库存策略，降低库存成本。
• 分类管理：对库存物品分类管理，划分存储区域，采用不同管理方法。
2、货物出入库管理
• 入库管理：核对货物信息，合理存放，确保入库货物与采购订单一致。
• 出库管理：核对出库货物信息，确保准确性，及时更新库存数据。
3、仓储空间规划与管理
• 空间规划：合理规划仓储空间，划分功能区域，提高空间利用率。
• 空间管理：定期整理优化空间，监控使用情况，解决空间问题。
4、人员管理
• 团队建设：负责仓库团队建设，包括招聘、培训、绩效考核和激励。
• 任务分配：合理分配工作任务，提高团队效率和积极性。
5、安全管理
• 制定安全制度：制定并执行仓库安全管理制度，确保消防安全、货物安全和员工人身安全。
• 组织培训演练：定期组织安全培训和演练，提高员工安全意识和应急能力。
成本控制
6、 优化管理：通过优化库存管理、合理规划仓储空间、降低物流费用等方式，控制成本。
7、协调沟通
• 部门协作：与采购、运营、生产等部门保持密切沟通，协调需求与库存情况。
其他职责
• 执行规章制度：执行和完善仓库规章制度，规范作业标准及流程。
• 提出处理意见：对不良品和库存时间较长的产品向公司提出处理意见。
• 完成领导交办任务：完成领导交办的其他任务。