1、接受项目部和公司经营管理中心的双重领导，接受市场经营部的业务指导；

2、认真组织项目预算员分工负责，落实责任，较好地完成所在项目预结算和经营管理各项工作，完成项目成本管理的有关工作；

3、组织项目商务组及时完成项目开工前施工图实物工程量清单的编制；

4、组织项目预算员深入施工现场，认真及时做好项目现场签证、设计变更、工程索赔、进度报量和付款申报工作，其要求是；

1）所有变更、签证、索赔事项，必须与施工进度同步跟进，原则上当月发生的当月要办理手续；

2）所有变更、签证与索赔，原则上当月发生的当月要办理中间结算并进入进度报量。每月的进度报量必须按合同要求认真进行统计，足额上报，以便及时回收工程款；

3）及时收集各项变更、签证、索赔、中间结算和进度报量等资料，原则上每月月底上报合约预算部，经合约预算部审查后及时归档，项目可留一份原件存档；

4）所有变更、签证、索赔和中间结算与进度报量均要建立完整台帐，以备检查。

5、负责组织项目商务组对各项专业分包和劳务分包工程所完成的工程量进行认真审查，并建立台帐，参与劳务分包工程零星劳务单价和计时工的审查认定，具体按以下要求进行；

1）各项给排水、电气、消防、智能化、暖通等专业分包工程必须分别编制预算，分包范围内的各项工程量首先必须总量控制，然后对分期结算的工程量进行严格审核，并建立台帐；

2）对劳务分包工程每月施工任务单的各项工程量与施工图和预算认真核对，必要时要深入现场进行核对，并建立准确的台帐，特别是对暂定的工程量必须做好总量控制，一旦发现问题必须检查核对；

3）认真参与劳务合同外的各项零星单价和调整劳务单价的确定，并签字认可。严格执行有关计时工的规定，在权限范围内的计时工应及时现场核对然后签字确认，权限范围外的按规定上报办理手续；

6、组织项目预算员参与项目成本管理，按照公司下达的成本控制计划，项目造价应起到项目成本员的作用，在项目经理领导下认真做好层层分解、层层下达具体任务，然后认真做好成本控制的各项工作，一旦发现成本失控问题，应及时报告项目经理同时上报市场经营部负责人、公司总经理，并提出建议和对策及时研究解决，认真做好成本控制工作；

7、项目商务主管应对业主签订的施工合同和其他各项分包合同的履行情况进行检查，对向监理、设计、业主所申报的各项变更、签证、索赔、单价确认等，应及时跟踪催促，及时落实，需要发函的事项应及时起草函件经由项目经理审核后发出，并同时报公司相关部门存档；

8、按照市场经营部的计划和组织，认真参与项目竣工结算，项目造价组认真准备好各项结算资料；

9、项目商务主管应认真完成项目部和市场经营部交办的其他各项工作，切实做好内外协调和对项目预算员的工作考核工作。

任职要求：

1、大专及以上学历，6年以上相关工作经验；

2、了解建筑项目预算及相关业务流程，具备预算知识及经验及施工现场预算管理经验；

3、熟练掌握word、excel办公软件和广联达算量、计价软件操作；

4、能独立完成房建类机电安装专业（给排水、强弱电、智能化、空调等系统）、市政（给排水、监控）、装修等专业工程预结算编制工作。

工作地点：驻场，分派到广州黄埔区域。