一、教学教研职责
- 课程研发与设计：深度剖析公务员考试（包括但不限于国考、省考、事业单位招考等）的大纲和命题趋势，结合市场需求和学员特点，独立或带领团队开发高质量的笔试、面试课程体系，涵盖教材编写、课件制作、习题汇编等内容。确保课程内容的准确性、实用性和前瞻性，定期对课程进行更新和优化。
- 教学实施与指导：承担核心课程的教学任务，运用多样化的教学方法和技巧，如案例分析、小组讨论、模拟面试等，激发学员的学习兴趣和积极性，提高教学效果。关注学员的学习进度和反馈，及时调整教学策略，为学员提供个性化的学习指导和建议。
- 教学质量监控：建立完善的教学质量评估体系，对教学过程和教学效果进行定期检查和评估。收集学员的意见和建议，对讲师的教学表现进行客观评价，提出改进措施并跟踪落实，确保教学质量的稳步提升。
二、团队管理职责
- 讲师团队组建：根据机构的业务发展需求，制定讲师招聘计划，参与招聘面试工作，选拔具有丰富教学经验和专业知识的优秀讲师加入团队。建立人才储备库，为机构的持续发展提供人才支持。
- 讲师培训与发展：制定讲师培训计划，组织内部培训和外部培训，提升讲师的教学水平、专业素养和职业能力。为讲师提供职业发展规划指导，鼓励讲师进行教学研究和创新，促进讲师的个人成长和团队整体实力的提升。
- 团队协作与沟通：营造良好的团队氛围，促进讲师之间的交流与合作。组织团队活动，增强团队凝聚力和归属感。与其他部门保持密切沟通，协调教学资源，共同推进机构的各项工作。
三、业务拓展职责
- 市场调研与分析：关注公考培训市场的动态和竞争对手的情况，进行市场调研和分析，了解学员需求和市场趋势。根据市场调研结果，制定针对性的市场推广策略和业务拓展计划，为机构的发展提供决策支持。
- 品牌建设与推广：参与机构的品牌建设工作，制定品牌推广方案，提升机构的品牌知名度和美誉度。通过举办讲座、公开课、线上推广等活动，扩大机构的影响力和市场份额。
- 合作与招生：积极拓展与高校、企业、政府部门等的合作关系，建立多元化的招生渠道。参与招生宣传工作，为学员提供专业的咨询和服务，提高招生转化率。
四、财务管理职责
- 成本控制：参与机构的财务管理工作，制定教学成本预算，严格控制教学成本。对教学资源的采购、使用和管理进行监督，确保教学资源的合理配置和有效利用。
- 收益分配：根据机构的盈利情况和合伙人协议，制定合理的收益分配方案。确保合伙人的合法权益，激励合伙人积极参与机构的经营管理。
五、薪资待遇
薪资待遇面议，除基本薪资外，根据机构经营效益，享有相应的分红权益，具体分红方案依据合伙人协议执行。
六、其他职责
- 遵守机构的各项规章制度，维护机构的利益和形象。
- 完成机构交办的其他工作任务。