1、制定生产计划：根据销售订单或预测、制定详细的生产作业计划，明确每日、每周、每月的生产任务；
2、组织生产活动：合理调配人员、设备、物料等资源，确保生产线顺畅运行；
3、进度控制与跟踪：实时监控生产进度，及时发现并解决影响生产的问题，确保按时交货；
4、生产调度：根据现场实际情况，灵活调整生产顺序和资源；
5、现场管理：做好现场5S内容，规范生产。