公司供应商管理制度体系的建设与完善
1、参与制订采购管理制度，并按规范工作流程执行；
2、负责对制造部采购管理制度执行情况和操作行为的监督检查。
供应商引入及退出
1、负责制定供应商引入、整合方案，经评审后实施，不断拓展采购渠道；
2、负责供应商资源搜寻，潜在供应商的初选、审核，组织与供应商商务谈判、签约；
3、负责退出供应商的报批，组织模具技术文件的回收，以及产成品的处置。
4、组织供应商样件确认，跟进批量试制，完成合同协议签订，满足批量供货能力。
供应商日常管理
1、组织协调供应商交付、质量等瓶颈问题方面的交流活动，提升交付能力；
2、组织供应商对不合格项进行整改、验收，并提出调整建议；
3、负责供应商业绩统计分析、综合能力复评；
4、负责供应商表彰、处罚提出建议；
5、负责供应商 SAP 系统数据的维护；
6、负责供应商图纸、技术文件的发放与回收；
7、负责供应商相关资料的整理、归档。
品类化管理
1、负责物料品类定位分析，建立品类优选库；
2、负责供应商分类分级，制定品类供应商管理策略。
其他
1、负责本岗位职责内其他事项；
2、领导交办的其他任务。