产品培训

角色定位

作为产品培训推广工作的管理者，负责对全省产品培训工作

进行系统统筹。通过带领团队做好产品培训项目统筹管理、制定

（一二级）产品培推讲师团队管理方案，提升一线销售人员

的产品销售能力和销售业绩，促进公司业务在导购团队的落地。

1. 制定产品培推年度培训计划

2. 主导培训项目的推广，提升推广效率，一级新品培推方案、新品一二轮培训资料包-修改版、产品调价话术、本省落地检核结果（新品+调价）

3. 二级代理商培训团队培训方案的制定，讲师的赋能管理及能力提升

4. 跨部门进行资源争取及整合，明确培训需求，开发相应的课程体系

岗位内容（二）

导购管理

角色定位

作为代理商一线导购服务工作的管理者，通过带领团队对一线销

售团队的发展进行科学规划、赋能和激励，同时做好二级导服团

队的赋能和管理，打造一支具有持续战斗力的一线销售队伍，最

终达成公司实销目标。

1.承接公司有关导购管理的年度工作并制定规划

2.整合公司与二级代理商的横向资源，做导购战斗力提升的责任人和赋能者

3.基于市场业态和状况，客户情况，规划二级代理商导购人数并推广执行

4.基于对导购情况的了解，进行导购学习地图的搭建，赋能学习，提升导购效能

任职要求：

1. 本科及以上学历

2. 至少3年的导购管理/培训管理经验，能够独立策划和完成企业培训项目；

3. 精通培训管理相关的理论体系和方法，熟悉各类培训资源市场和趋势；

4. 具备优秀的团队合作精神和沟通表达能力，在跟进执行时保持高度的效率。