一、战略规划与目标管理
战略制定： 根据公司整体战略，制定短视频电商板块的年度、季度及月度发展战略、运营规划及预算方案。

目标管理： 负责制定并分解核心业绩指标（KPI），包括但不限于：GMV、净利润、ROI（投资回报率）、用户增长率、复购率等，并确保目标的达成。

市场洞察： 深入研究抖音、快手、视频号等平台的规则、流量趋势和用户画像，及时调整运营策略，抓住市场机遇。

二、团队建设与日常运营管理
团队搭建： 负责组建并管理一支高效的电商运营团队，包括运营、内容创作、直播、投流、客服等岗位，明确岗位职责，优化工作流程。

人才培养： 负责团队成员的培训、激励与绩效考核，提升团队的专业能力和战斗力，打造学习型、创新型的团队文化。

运营管理： 全面监督和管理各账号的日常运营，包括店铺搭建、商品上架、活动策划、直播执行、售后服务等，确保运营流程的顺畅与高效。

三、内容与直播体系构建
内容策略： 制定符合品牌调性和平台特性的内容策略，指导团队进行高质量短视频内容（种草视频、剧情视频等）的策划、拍摄与发布，提升内容吸引力和粉丝粘性。

直播体系： 构建专业的直播体系，包括主播选拔与培训、直播场景搭建、直播脚本策划、货盘组合设计等，确保直播效果和转化率。

IP打造： 探索并推动公司自有品牌或达人IP的孵化，增强用户信任感，建立长期的用户关系。

四、流量获取与营销推广
流量策略： 制定整合营销方案，平衡自然流量与付费流量的获取，实现流量成本优化和效果最大化。

付费投放： 主导信息流广告、千川、磁力引擎等付费工具的投放策略，监控投放数据，持续优化ROI。

活动策划： 策划并执行平台大促（如618、双11）、品牌日活动等，提升品牌曝光和销售峰值。

五、供应链协同与商品管理
产销协同： 【核心职责】 作为前端销售与后端供应链的关键连接点，根据销售预测和市场反馈，与供应链部门紧密协作，确保货品的及时供应、库存的合理控制与快速周转。

选品与规划： 基于平台数据和用户需求，主导商品选品、定价策略及爆款打造计划，充分发挥公司供应链的选品和成本优势。

数据驱动： 分析销售数据、库存数据，为供应链的柔性生产和采购决策提供数据支持，减少滞销风险。

六、数据分析与复盘优化
数据监控： 建立数据监控体系，定期分析运营数据（流量、转化、客单价、复购等），形成数据分析报告。

复盘迭代： 定期组织运营复盘会，总结成功经验和失败教训，快速迭代优化运营策略、产品结构和投放方式。

任职资格要求：
学历与经验： 本科及以上学历，5年以上电商运营经验，至少3年短视频电商（抖音/快手）平台总监或高级经理管理经验，有食品/生鲜/快消品供应链背景者优先。

专业技能： 精通抖音、快手等平台的运营规则和算法逻辑，具备出色的数据分析能力、营销策划能力和商业敏感度。

管理能力： 具备优秀的团队领导、跨部门沟通协调能力和项目管理能力。

核心素质： 结果导向，具备强烈的责任心和抗压能力，富有创新精神和战略眼光。