1.整体运营管理:负责门店的全面日常运营,制定并执行年度经营计划与销售计划,确保门店运营符合公司战略,同时把控商品品类布局、陈列规划，提升顾客购物体验,
2.团队管理:组建、培训并管理门店团队，合理分配工作，定期评估员工绩效，激励员工提升工作效率与服务水平，还要组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
3.销售业绩提升:分析销售数据,洞察市场趋势与消费者需求，制定促销策略、商品定价策略，提升销售额与市场份额，还要积极拓展业务合作，优化供应链，开发新客户，维护老客户关系。
4.成本控制与利润管理:严格管控门店运营成本，包括人力、采购、营销等费用，监控商品库存,降低损耗，优化库存周转率，提高资金使用效率，
5.客户服务管理:建立并完善客户服务体系，处理顾客投诉与反馈,提升顾客满意度与忠诚度，同时收集顾客意见，为门店运营改进提供依据。
6.风险管理与合规运营:确保门店运营符合相关法律法规，建立并执行安全管理制度，保障员工与顾客人身财产安全，还要制定应急预案，应对突发事件，降低风险损失