1、采购执行：按生产需求下单并跟踪进度，确保物资按时交付。参与验收，处理质量异常及退换货，协调结算问题。

2、供应商协作：协助开发新供应商，收集市场信息。参与谈判争取优惠条款，更新供应商档案，配合考核，推动整改。

3、数据与库存管理：维护ERP采购数据，监控库存周转率，协助制定安全库存策略，减少呆滞料。

4、合同文档管理：协助拟定、审核采购合同并跟进执行，整理归档采购单据，确保可追溯。

5、 跨部门协同：与生产、仓储、财务等部门协作，解决采购问题，提供数据支持，助力生产计划。

6、直接参与日常看板管理，解决交付、质量和服务等问题。

7、整理供应商KPI数据，和战略采购一起找到问题的根本原因和预防纠错措施。