制造中心/制造部效率、精益KP承接、分解管理； 协助中心/制造部经营成本管理、规划，辅助制费成本分析；现场生产绩效指标日常管理、监控及目标制定； 负责制造部生产效率监控，通报异常并推动改善；组织生产日报表培训，监控损失管控准确性； 对接公司/园区厂房规划，厂房资源需求评审及资源拉通>BG各部门场地使用数据月度收集及提报； BG其他场地类相关专项工作承接、支持等；制造车间布局改造、维修规划对应； 分析测量现场标工数据，输出标准工时制定标工；测量规则与生产线设计标准，优化标准并文件化；针对改善规划及落地情况，月度更新标工数据；针对标工更新，输出爬坡计划及产能规划；