1、施工技术管理：审核施工图纸，施工方案落地，解决施工中的技术冲突，包含施工中的工艺标准把控。
2、施工组织与进度控制：安排施工机械、材料（光伏组件、电缆）进场计划，管理劳务分包队伍。
3、施工质量与安全：材料质量管控及现场安全管理。
4、施工成本与施工协调：监控材料损耗率（如电缆截料优化、支架钢材余料利用），处理业主或甲方因项目施工方案调整的问题。
5、项目竣工验收全流程跟踪协调。
施工单位，要求项目经理兼具动手能力，电气专业知识扎实，能够解读施工图纸对应项目现场进行调整，擅长与农民工班组沟通，快速解决现场冲突。