一、主要职责
1.生产计划执行：根据生产计划合理安排生产资源，确认生产要素，安排生产过程，确保按时、按质、按量完成生产任务。
2.现场管理：负责生产现场的管理，确保生产环境符合安全和质量标准，实施5S管理。
3.质量控制：对生产过程中的各环节进行质量控制，及时处理质量问题，确保产品合格率。
4.人员管理：负责生产车间员工的考勤、培训和绩效考核，提升员工的技能和工作效率。
5.安全管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业，及时消除生产中的安全隐患。
6.数据记录与分析：负责生产数据的统计与分析，为生产决策提供依据，确保生产过程的透明和可追溯。
7.协调沟通：与其他部门（如品管、物控等）保持良好的沟通与协调，确保生产流程的顺畅。