1、新人培训：根据新人入职计划准备对应培训课程，按照计划完成新人培训及新人的质量验收，并对新人入组后一定周期呢的质量进跟踪；

2、数据分析：通过周/月维度对业务/人员/标准的结果数据进行质量分析，进行内部问题总结；通过固定周期对业务质量进行相应分析，输出相应质量报告；

3、对外沟通：通过对标、临时会议等形式对接上游、策略、运营、组长，对业务、规则、产品、系统等问题进行反馈跟进；

4、组内提升培训：负责辅助落地新规、标准重构、尺度学习等培训工作，并设置标准验收，帮助组内成员进行专业力提升，达成业务质量交付；

5、质量项目：参与质量管理的相关项目，保证项目按照预期进行，做好过程监测和运营，协助项目方负责人完成项目落地；