项目落地咨询老师岗位职责
项目咨询方案定制：深入调研客户企业（食品生产 / 餐饮 / 供应链等）的运营现状，结合 5S 管理、食品安全管理（HACCP/ISO22000 等）标准与行业经验，为客户量身设计可落地的管理优化方案，包括流程梳理、风险防控、效率提升等模块。
5S 管理落地推进：驻场或远程指导客户推行 5S 管理体系，从现场诊断、标准制定、员工培训到执行监督、效果复盘全流程跟进，帮助客户解决落地难点（如员工习惯培养、部门协同障碍），确保 5S 管理常态化运行。
食品安全体系落地保障：协助客户搭建或升级食品安全管理体系，涵盖法规合规解读、关键控制点识别、应急预案制定、检测流程优化等，指导客户通过体系认证（如 HACCP、ISO22000），并应对食品安全突发事件。
专业培训与知识转移：针对客户团队需求，设计并开展 5S 管理、食品安全操作、项目执行等主题培训，通过案例教学、实操演练等方式，向客户团队传递专业方法，确保管理方案可自主延续。
跨方沟通与项目管控：作为客户与公司的核心对接人，精准传递客户需求，协调公司内部资源（如技术专家、数据支持）；运用项目管理工具（甘特图、Project、飞书 / 钉钉项目）把控项目进度、成本与质量，定期向客户与公司提交项目进展报告。
落地效果复盘与优化：项目结束后，组织客户开展效果评估（如效率提升数据、合规达标情况），总结落地经验与问题，为客户提供后续优化建议，同时沉淀案例成果，反哺公司咨询方法论升级。